Quick FMECA: snel inzicht in de meest kritieke systemen

Een Quick FMECA wordt ingezet om in korte tijd objectief te bepalen welke systemen, installaties of productielijnen binnen een organisatie het meest kritisch zijn. In sommige bedrijven is dit op basis van ervaring al duidelijk, maar wanneer dat niet zo is, biedt een Quick FMECA een gestructureerde aanpak om de kritieke delen van het proces snel zichtbaar te maken.

Het belangrijkste verschil met een volledige FMECA is de diepgang. Bij een Quick FMECA voer je géén uitgebreide analyse uit op componentniveau. In plaats daarvan beoordeel je op systeem- of lijnniveau wat de mogelijke effecten van falen zijn en hoe kritisch die effecten zijn voor doelen zoals veiligheid, beschikbaarheid, kwaliteit en kosten. Het resultaat is een overzichtelijke ranglijst van de meest kritieke systemen.

Deze ranglijst helpt om de juiste prioriteiten te stellen: waar levert een volledige, gedetailleerde FMECA de meeste waarde op, en waar volstaat een eenvoudiger onderhoudsconcept?

Een veelvoorkomende valkuil bij het starten met FMECA is dat organisaties waardevolle tijd en middelen investeren in systemen die achteraf nauwelijks kritisch blijken te zijn. Door eerst een Quick FMECA uit te voeren op systeem- of productielijnniveau, voorkom je die verspilling en richt je diepgaande analyses op de plekken waar de risico’s en impact aantoonbaar het grootst zijn.